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中國機器人應用廣泛,超過日本

  自2013年我國逾越日本,變成全球最大的工業機器人商場以來,我國的工業機器人職業一向吸引著從工業界到學術界、金融界的親近重視。

  進入2017年,令人愈加歡欣的是,我國工業機器人商場的開展速度,比預期十分好。據業界人士介紹,在商場持續迸發的一起,我國工業機器人好像現已在“四咱們族”獨占的傳統工業機器人范疇以外,找到另一條包圍之路。

  近期,有些新三板掛牌工業機器人公司、上市公司亮出的上半年成績令人歡欣。

  新三板工業機器人公司伯朗特(430394)發布的一季報顯現,一季度公司完成經營收入6520萬元,同比增加142%;凈利潤近800萬元,同比增加300%。

  剛轉板不久的工業機器人公司拓斯達(300607)2017年半年度成績預告則顯現,上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤估量到達5300萬-6100萬元,同比增加77%-104%。

  假如這僅僅2017年我國工業機器人商場高速增加的一個“切片”,那么來自國際機器人聯合會(IFR)的數據,則對我國工業機器人商場的將來進行了更全部、達觀的估量。

  IFR官方陳述猜測,雖然全部亞洲商場工業機器人都將迎來迸發式增加,但到2019年,全球機器人銷量的40%將在我國。

  持相同觀念的還有業界的專家。“我以為機器人商場的增加,比看得到的還要達觀。”深圳市機器人協會秘書長畢亞雷在承受證券時報新三板論壇記者采訪時表明,“由于如今發布成績的還都是大公司、傳統職業的,中小工業機器人公司增加或許更快。”

  畢亞雷舉例說,2016年,深圳市機器人協會發動招商銀行,給機器人中小公司進行免質押貸款,“其時他們放了11億的貸款,后來他們發現這些公司天然增加都很快,基本上沒有什么壞賬。”

  這在當時的經濟環境下,是十分可貴的景象。

  這一數據將繼續加強。“今年他們想放上一年的三倍,也即是30億的貸款,給機器人公司。”畢亞雷說,“而除了招商銀行以外,我國建設銀行等金融機構也盯上了機器人公司。”

  畢亞雷介紹,目前我國的機器人計算,并沒有太大的一致,尤其是傳統的機器人計算方法,只計算機械臂,“是計算不出多少東西的”。

  跟著機器人換人潮流的推動,畢亞雷以為會有不斷增加的機器人公司浮出水面,比方智能配備、可穿戴設備等深圳市機器人協會現已歸入計算的職業公司。到時咱們看到的機器人公司數量、計劃都絕不止目前看到的數據。

  我國工業機器人商場的火爆,也股動了傳統機器人制作國日本。

  據日本機器人工業會計算,2017年一季度,該工業對我國的出口額同比增加48%,到達457億日元(約合27.5億人民幣),并估量2017年工業機器人產值將創下前史新高,日本各機械廠商紛繁計劃提高工業機器人相關產能。

  上述音訊一出,關于我國機器人職業落后國際商場多少年,“高端職業低端化”等觀念,再次遭到熱議。

  業界人士以為,雖然在減速機等傳統工業機器人范疇,我國同行對比興旺水平落后是實際,但或許我國的工業機器人并沒有那么“不勝”。

  2016年5月,工信部、發改委和財政部印發《機器人工業開展計劃(2016-2020)》,對我國“十三五”期間機器人工業開展做出調整計劃,并請求5年內構成較為完善的機器人工業系統。

  一起,該計劃還提出到2020年,自立品牌工業機器人年產值到達10萬臺;六軸及以上工業機器人年產值到達5萬臺以上;新一代機器人技術獲得打破,智能機器人完成立異運用。

  《深圳市機器人工業白皮書》解讀稱,國家層面的方法,首要集中在推動機器人工業邁向中高端,以及做好工業開展引導上,其間要點支撐機器人工業要害零部件質量及牢靠功能的提高是重要一環。

  我國機器人工業聯盟理事長、新松機器人總裁曲道奎供給的數據也顯現,雖然我國機器人工業根底對比單薄,但正在加快追逐:2016年國產多關節機器人銷量同比增加93%,占國產工業機器人總銷量的四成。他還表明,“估量到2020年,我國高端工業機器人在本鄉商場占有率到達50%以上。”

  所以,不管是高端機器人出售增速、整體占比,仍是方針支撐,都顯現我國工業機器人智能化、高端化加快顯著。

  “傳統的機器人職業,比方六軸機器人、減速機等,咱們和國際上的知名公司還有距離,這是實際。”畢亞雷表明,“可是德國、美國的公司過來和咱們溝通的時分,更仰慕咱們的是,咱們的工業機器人有豐厚的運用場景。”

  在轎車等運用工業機器人較早、運用才能較強的范疇,外資傳統工業機器人公司占有了肯定的商場份額,構成了ABB、庫卡、發那科和安川電機這“四咱們族”獨占工業機器人職業的形象。

  不過,有時分傳統的優勢或許會變成進一步開展的束縛。

  我國的工業機器人依托我國巨大、各異的商場需要,逐步探索出一條特殊的包圍之路,即根據新的運用場景和需要倒逼的技術立異,以不一樣于傳統規范化工業機器人的形狀,開掘、培養了更多細分商場,進而股動全部職業的開展。

  畢亞雷以為,機器人首要仍是代替人來做事情的,有許多公司,比方電子職業,請求的機器人不僅僅是傳統的機械臂,還要可以主動感知、決議計劃、履行等,這種機器人的許多結構和傳統機器人都不相同。

  例如新三板公司中源智人(833135)即是一家研制出產智能圖畫檢測機器人的公司,這種檢測機器人在運用機械臂的一起,還請求機器人用“雙眼”發現電子商品的瑕疵,來替代人工檢測。

  這種運用場景,就和傳統工業機器人在轎車、重工等范疇的工作場景完全不一樣。

  “事實上3C職業對機器人的需要十分火急,傳統機器人廠家卻沒有給出適宜的解決方案,新進入的廠家則會想各種方法來拿訂單。”畢亞雷說,“我國工業才能提高十分快,他們會去了解客戶本來人工是怎樣做的,然后給客戶主張,方法怎樣改動一下用機器人來做。這種故事在我國處處都在發作。”

  因而畢亞雷以為,我國的工業機器人在運用技術、細分范疇上走得十分快,具備許多令國外仰慕的優勢。

  在運用場景上完成特殊包圍的一起,有些我國工業機器人公司,已開端向海外商場推動。

  伯朗特2016年年報顯現,當年公司的國外商場開辟發展顯著,外貿出售由上年的510萬增加到1100多萬元,同比增加124%。

  這有些收入占伯朗特整體經營收入的比重,從上年的缺乏4%提高到5.5%,商場開辟到越南、泰國、馬來西亞、印尼、土耳其等國。

  伯朗特董事長尹榮造在承受證券時報新三板論壇記者采訪時稱,公司如今做外貿的人手本來并不多,只要五六個人,采取聽任式的商場開辟戰略來“試水”。“外貿擴展需要有一個時間的累積,如今仍是先把部隊擴展。”

  不過在面臨國內外兩個商場的時分,尹榮造也表明,如今燃眉之急是占據我國商場,然后國外商場是隨之而來的,“經過了國內的殘酷競爭,闡明商品的競爭力很強,國外會有商場的。”

  除了伯朗特以外,中源智人的智能圖畫檢測機器人,也賣到了日本,我國的工業機器人海外商場之旅慢慢打開。

  但在畢亞雷看來,這還不是格外遍及的景象。“國內的工業機器人公司雖然開發了許多種不一樣運用場景的機器人,運用十分廣泛,可是更多仍是‘土方法’,沒有構成完好的系統。”畢亞雷以為,適當一有些的出口,是由于工業搬運,口碑被帶出去,才構成的出售。

  畢亞雷以為,“國際化是下一步要做的。”

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